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プロデューサー講座05/23（木）16:00-19:00料金会員：3,000円（税込）一般：14,000円（税込）
プロデューサー講座⑪「人的資本リーダーズ 2023ゴールド受賞企業が語る人的資本経営の最前線」（対面受講）
事業成長と人への投資の関係を独自指標で分析。
一貫した人材育成の取り組みを行い、企業価値の向上に確実に結び付けているSHIFTの人的資本経営とは！
一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム、HR総研（ProFuture株式会社）、MS＆ADインターリスク総研株式会社が共同で実施している「人的資本調査 2023」は、「人的資本経営の体制構築」、「データドリブン体制の整備」、「PDCAサイクルによる実践」、「戦略的開示と対話」の4つの領域について企業の取り組み状況をアンケート調査し、回答企業への個別診断レポートの提供や、優れた取り組みを実践している企業の表彰などを通じて、国内企業・団体における人的資本経営・開示の浸透・発展を目指しています。
株式会社SHIFTは、「人的資本リーダーズ2023」として選定された８社の内の１社であり、この調査で最も取組水準が高いと認められる「人的資本経営品質2023 ゴールド」に選定されました。
本講座では、そこに至るまでの人的資本経営の取り組みについて詳細に解説いたします。
《 アジェンダ 》
① 人的資本の重要性とSHIFT流の考え方
まず、人的資本とはなにか、人的資本経営の在り方とはなにか、を定義することから本講座では始めます。
そのうえで、SHIFT社が実践する人的資本経営における重要なポイントを３つ解説いたします。
② 人的資本の最大化を考える
人的資本を最大化するとは、どういうことなのか。
最大化を考えるためには、これをきちんと定義し、可視化して計測できるようにするということが重要になってきます。計測していくための方法論について解説いたします。
③ 事例紹介
最後は実践です。
ここまで解説させていただいた考え方や方法論を実践した場合の事例を交えてご紹介いたします。
■講師
株式会社SHIFT
人事総務統括部 統括部長
棚田 純大 氏
今回のプロデューサー講座・対面受講は、SHIFTさんの素敵なオフィスで開催します。
講義終了後は、講師の棚田氏を囲んだ懇親会も行います！
（講義 16：00 ～ 17：30 / 懇親会 17：30 ～ 19：00）
※ 受講のみのご参加も可能です。その場合は懇親会費（3,000円）を参加費から減額いたします。
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プロデューサー講座05/23（木）16:00-17:30料金会員：無料一般：11,000円（税込）
プロデューサー講座⑪「人的資本リーダーズ 2023ゴールド受賞企業が語る人的資本経営の最前線」（オンライン受講）
事業成長と人への投資の関係を独自指標で分析。
一貫した人材育成の取り組みを行い、企業価値の向上に確実に結び付けているSHIFTの人的資本経営とは！
一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム、HR総研（ProFuture株式会社）、MS＆ADインターリスク総研株式会社が共同で実施している「人的資本調査 2023」は、「人的資本経営の体制構築」、「データドリブン体制の整備」、「PDCAサイクルによる実践」、「戦略的開示と対話」の4つの領域について企業の取り組み状況をアンケート調査し、回答企業への個別診断レポートの提供や、優れた取り組みを実践している企業の表彰などを通じて、国内企業・団体における人的資本経営・開示の浸透・発展を目指しています。
株式会社SHIFTは、「人的資本リーダーズ2023」として選定された８社の内の１社であり、この調査で最も取組水準が高いと認められる「人的資本経営品質2023 ゴールド」に選定されました。
本講座では、そこに至るまでの人的資本経営の取り組みについて詳細に解説いたします。
《 アジェンダ 》
① 人的資本の重要性とSHIFT流の考え方
まず、人的資本とはなにか、人的資本経営の在り方とはなにか、を定義することから本講座では始めます。
そのうえで、SHIFT社が実践する人的資本経営における重要なポイントを３つ解説いたします。
② 人的資本の最大化を考える
人的資本を最大化するとは、どういうことなのか。
最大化を考えるためには、これをきちんと定義し、可視化して計測できるようにするということが重要になってきます。計測していくための方法論について解説いたします。
③ 事例紹介
最後は実践です。
ここまで解説させていただいた考え方や方法論を実践した場合の事例を交えてご紹介いたします。
■講師
株式会社SHIFT
人事総務統括部 統括部長
棚田 純大 氏
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プロデューサー講座料金会員：無料※会員限定
プロデューサー講座⑩ 経営戦略としての「採⽤」と「カルチャー」【見逃し視聴】
■ 人事プロデューサークラブ会員限定・視聴可能期間： 2024/3/29(金) ～ 2024/4/19(金)
カルチャーが育ち、浸透している会社は強い！
様々な企業の事例とともに、競争力を高める経営戦略としての「カルチャー」の構築・醸成と「採用」について解説いただきます。
優れた企業カルチャーは、企業の継続な競争力を支える礎であり、
採用やマネジメント、リテンションにおいても効果を発揮します。
ただし、優れたカルチャーの構築・醸成は一朝一夕にしてならず、
多くの企業が頭を悩ませる重要なイシューとなっています。
そこで本講座では、リクルート、Amazon、LINEなど、いくつかの企業の実例をもとに、
① そもそも「カルチャー」とは何か
② カルチャーを従業員一人ひとりに浸透させる方法
③ 採用時に候補者がカルチャーフィットするかどうか見定める方法
について解説します。
《 アジェンダ 》
・バリューとカルチャー
・バリュー策定・カルチャー浸透の⽅法
・採⽤活動におけるカルチャーフィット判定
・経営陣や⼈事担当者に必要なマインドセット
■講師
Cast a spell合同会社
代表
青田 努 氏
※ 本コンテンツは、人事プロデューサークラブ会員のみがお申し込みいただけます。
※ 本コンテンツは、2024年3月25日に開催したプロデューサー講座のアーカイブ動画です。